Astecnya – Un sistema de gestión para tu empresa

En Astecnya queremos

Darte todo el soporte

El camino de los sistemas de gestión, quizás es algo nuevo, tienen grandes beneficios para tu negocio, te ayudaremos durante todo el camino de la implementación de un sistema de gestión de calidad.

¡Asesórate Ahora!

Descubre los grandes

Beneficios que da un

Sistema de gestión de calidad, las diferentes empresas que han implementado estos sistemas, controlan de mejor manera sus proceso, imagina hacer lo mismo, pero con menos perdidas, mayor control de los procesos, solucionar problemas de proceso, descubrir su origen y eliminarlos.

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ASTENCYA Procesos 01

Mejora de productos o

Servicios

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Mejorar los procesos internos de las empresas es un punto clave, es preciso hacer cambios para poder determinar ineficiencias e identificar actividades que se pueden realizar mejor.

Con la ayuda de herramientas como: Análisis de causa raíz, análisis de Pareto, Árbol de decisiones, ESCAMPER, 5 ¿Por qué?, entre otros. En ASTECNYA te acompañamos para generar los cambios necesarios al interior de la empresa, de esa forma lograr controlar las pérdidas y aumentar la eficiencia.

ASTENCYA Beneficio 02

Mejora en Reducción

Menor Costo

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Uno de los grandes beneficios en la implementación de un sistemas de gestión es la reducción de costos, que es uno de los puntos más abordados por las empresas, esto se obtiene mejorando la productividad de la empresa y en consecuencia se mejora la rentabilidad.

Básicamente lo que se busca es “hacer más con menos”, esto implica que se puede producir más de lo acostumbrado con lo que se tiene o en otras palabras producir lo mismo con menos pérdidas de proceso.

Astecnya Otro beneficios 03

Sistema de gestión ISO

Al implementar un sistema de gestión ISO, se tendrá distinción y Prestigio, podrá ser parte de un selecto grupo de empresas, al integrar este grandioso grupo podrá demostrar la calidad de sus productos o servicios, estarás dentro de las empresas más prestigiosas, con una mejora gestión de recursos, gestionaras de mejor forma los errores de tu empresa, aprenderás a prevenir errores, tendrás un mayor control y por ende se genera mayor rendimiento, podrás programar mejor tus actividades, tomar mejores decisiones debido a una mejor información lo que te permitirá trazar una buena estrategia.

Servicios

ISO 9001 : 2015

Es una norma internacional que considera todas las actividades de una organización, sin distinción de sector de actividad. Esta norma específicamente se basa en la satisfacción del cliente y en la capacidad de proveer productos y servicios que satisfagan con las exigencias internas y externas de la organización.

ISO 14001 : 2015

Norma internacionalmente aceptada que muestra como implementar un sistema de gestión basada en el medio ambiente en su empresa. Está creada para ayudar a las organizaciones a mantenerse comercialmente exitosas sin pasar por alto sus responsabilidades medioambientales.

ISO 45001 : 2018

Norma internacional para poder implementar correctamente sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo, con la finalidad de proteger a los trabajadores y visitantes de accidentes y enfermedades laborales.

BRC Seguridad Alimentaria

BRC (British Retail Consortium), la asociación de cadenas de alimentación británicas, creada con una doble finalidad, por un lado asegurar el cumplimiento de proveedores, y por otro, entregar a los minoristas una herramienta que garantiza calidad y seguridad de los productos que comercializan.

ASTENCYA Beneficios 04

Reducción

De Costos

ISO 2015

Uno de los grandes beneficios en la implementación de un sistemas de gestión
es la reducción de costos, que es uno de los puntos más abordados por las
empresas, esto se obtiene mejorando la productividad de la empresa y en
consecuencia se mejora la rentabilidad.

Básicamente lo que se busca es “hacer más con menos”, esto implica que se
puede producir más de lo acostumbrándonos lo que se tiene o en otras
palabras producir lo mismo con menos pérdidas de proceso.

ASTENCYA Control 05

Seguimiento Constante

Evalúa y Controla

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Con la implementación de un sistema de gestión de calidad y su guía es posible controlar los procesos internos de una empresa. “Lo que no se mide no se puede mejorar”, este es un concepto que debemos internalizar en nuestras empresas y podemos ayudarte a determinar los indicadores necesarios (KPIs) para controlar los procesos productivos y minimizar las pérdidas.

Generar un plan de acción como la aplicación de un PDCA es primordial es un primer paso para gestionar adecuadamente nuestras organizaciones.