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Darte todo el soporte

El camino de los sistemas de gestión, quizás es algo nuevo, tienen grandes beneficios para tu negocio, te ayudaremos durante todo el camino de la implementación de un sistema de gestión de calidad.

Descubre los grandes

Beneficios que da un

Sistema de gestión de calidad, las diferentes empresas que han implementado estos sistemas, controlan de mejor manera sus proceso, imagina hacer lo mismo, pero con menos perdidas, mayor control de los procesos, solucionar problemas de proceso, descubrir su origen y eliminarlos.

Mejora de productos o

Servicios

¡Asesórate Ahora!

Mejorar los procesos internos de las empresas es un punto clave, es preciso hacer cambios para poder determinar ineficiencias e identificar actividades que se pueden realizar mejor.

Con la ayuda de herramientas como: Análisis de causa raíz, análisis de Pareto, Árbol de decisiones, ESCAMPER, 5 ¿Por qué?, entre otros. En ASTECNYA te acompañamos para generar los cambios necesarios al interior de la empresa, de esa forma lograr controlar las pérdidas aumentar la eficiencia.

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Mejora en Reducción

Menor Costo

¡Asesórate Ahora!

Uno de los grandes beneficios en la implementación de un sistemas de gestión es la reducción de costos, que es uno de los puntos más abordados por las empresas, esto se obtiene mejorando la productividad de la empresa y en consecuencia se mejora la rentabilidad.

Básicamente lo que se busca es “hacer más con menos”, esto implica que se puede producir más de lo acostumbrado con lo que se tiene o en otras palabras producir lo mismo con menos pérdidas de proceso.

Reducción

De Costos

ISO 2015

Uno de los grandes beneficios en la implementación de un sistemas de gestión
es la reducción de costos, que es uno de los puntos más abordados por las
empresas, esto se obtiene mejorando la productividad de la empresa y en
consecuencia se mejora la rentabilidad.

Básicamente lo que se busca es “hacer más con menos”, esto implica que se
puede producir más de lo acostumbrándonos lo que se tiene o en otras
palabras producir lo mismo con menos pérdidas de proceso.

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Seguimiento Constante

Evalúa y Controla

¡ASESÓRATE AHORA!

Con la implementación de un sistema de gestión de calidad y su guía es posible controlar los procesos internos de una empresa. “Lo que no se mide no se puede mejorar”,  este es un concepto que debemos internalizar en nuestras empresas y podemos ayudarte a determinar los indicadores necesarios (KPIs) para controlar los procesos productivos minimizar las pérdidas.

Generar un plan de acción como la aplicación de un PDCA es primordial es un primer paso para gestionar adecuadamente nuestras organizaciones.

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